为进一步加强部门及下属预算单位对于预算绩效管理全过程的了解，强化相关业务人员预算绩效管理的理念，切实提高绩效目标编制的科学性、绩效自评的规范性及部门评价的有效性，我公司受酒泉市肃州区财政局邀请开展“预算绩效管理”专题培训。

本次会议由我公司绩效分部部长对本次培训的主要内容进行讲解，主要分为两个主题：一是预算绩效管理相关政策解读，以逐步完善的预算绩效管理框架和机制为切入点，简要说明其发展历程、演变规律及政策的发展，以此明确预算绩效管理的重要性及各阶段的重点。二是全过程预算绩效管理实务操作，围绕全面实施预算绩效管理的思路，将绩效理念和方法深度融入预算编制、执行、决算、监督的全过程，构建事前、事中、事后“三位一体”的绩效管理闭合链条。对事前绩效评估、绩效目标管理、绩效运行监控及绩效评价的概念、对象、内容及要求等基础概念进行讲解，同时结合预算单位的实际需求和实践案例，重点对事前绩效评估报告、绩效目标申报表及绩效监控表的填报、绩效自评报告的撰写等进行梳理和问题建议的解析，以更好的强化业务人员对预算绩效管理全过程链条的了解，明确各阶段评价工作开展的目的及意义，强化和规范绩效评价工作。

全面实施预算绩效管理是推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求，是深化财税体制改革、建立现代财政制度的重要内容，是优化财政资源配置、提升公共服务质量的关键举措。通过此次培训，有助于预算单位全面掌握预算绩效管理全过程开展情况，强化相关业务人员预算绩效管理的理念。

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金益通绩效部年第二季度研究成果系列---浅谈财政支出基本建设项目绩效管理