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各类阅读手机端名目繁多，不同品牌电子阅读器不一而足，电子阅读与纸质阅读早已在大众阅读方式的比例中平分秋色，这也直接导致了电子读物和纸质读物在市场份额中占的比例旗鼓相当，甚至超越了纸质读物。而另一方面，网购的大兴还在纸质读物的市场份额中割走一部分“蛋糕”，最终，实体书店的地位被不断削弱。 读者在书咖读书郭军摄 穷则思变。实体书店的生存与发展实质上是如何转型升级的问题。仅靠传统销售模式，实体书店的劣势明显。酒泉城区实体书店的数量在缩减，实体书店在网络冲击下而变得激烈的市场竞争中悄然“洗牌”。曾几何时街巷里一些规模小的书店可能早已不见了踪影，而规模大的也在艰难摸索。 在网络这种媒介改变着我们的阅读方式及购买方式的时候，实体书店需要首先解决的难题是“无人顾”。无论市场环境怎样变换，“你情我愿”是买卖双方最终达成交易的重要内因之一。这意味着实体书店将不是也不能是单一的买卖书籍的场所，注重顾客“体验”，才能拉动客流量的增加，打造集阅读学习、展示交流、聚会休闲、创意生活等功能为一体的复合式文化场所，实体书店出售的还有更为综合的软、硬件方面的服务。 客流量是实体书店增加收益的重要前提而非必要条件。完善周边文化服务，打造品牌文化活动，复合式文化场所不仅要具有吸纳顾客的能力，还应具有走出“驻地”推销文化理念的能力。此外，实体书店的长远发展，企业行为是核心，将其纳入公共文化服务体系考量也是重要因素。一座城市的文化地标不一定由实体书店承担，但蕴含着深厚文化底蕴的实体书店的出现确实有助于提升城市的文化品位及城市形象。 来源：酒泉日报社 总监制：王新成 据说 酒泉成功人士 |
