为进一步贯彻落实省局党委“三化”工作总体部署，全面落实监狱党委“学习十九大精神、开创监狱工作新局面研讨班”精神，强力推进“三化”工作落实，结合监狱整体搬后，面对新情况、新问题、新困难，坚决落实钟局长“在新环境未完全适应前告诫同志们不能有丝毫的松懈”指示精神，酒泉监狱于11月29日召开党委会，专题讨论《酒泉监狱强力推进“三化”工作落实的实施方案》，并于12月1日上午，再次组织召开了“三化”工作总结交流会。

会议全程凸现了酒泉监狱党委不忘初心、牢记使命、砥砺前行、奋发图强，弘扬光大“忠诚、责任、务实、担当”的酒泉监狱精神、强力推进“三化”建设的坚定决心。

亮点一：全文学习省司法厅党委委员、副厅长、省监狱管理局党委书记、局长钟智录同志在《甘肃司法》发表的文章《监狱“三化”工作实践与探索》。

亮点三：结合《三季度罪犯计分考核审计报告》，纪检监察部门提出追责建议，进一步彰显监狱党委强力推进“三化”建设的“零容忍”态度。

亮点四：部分“三化”建设成效显著的单位交流经验

党委书记、监狱长李文唐全面总结“三化”工作落实年活动取得的阶段性成效，深刻分析实现胜利搬迁后，面对新监狱、新环境、新困难，对照“三化”工作要求，在规范化执法、精细化管理方面存在的问题：一是对新监狱新环境所面临的困难预判不足，面对顽危犯、限制减刑罪犯的抱团抗改、讨价还价，表现出束手无策、本领恐慌，导致各种矛盾叠加交织、问题突出；二是个别支部政治站位不高，担当作为的精神不够，对党委决策部署的领悟力和执行力参差不齐，对新环境、新模式、新要求不能适应；三是个别部门“等、靠、要”的思想比较突出，破解难题的能力不足，还没有完全找准监狱党委“新观念、新思想、新举措、新作为、新气象”的着力点，没有完全实现党委提出的“不把老思想带进新监狱”的要求，没有把“三化”要求作为全面提升整体工作水平的总抓手。搬迁至今，很多方面仍然是老一套，管理运行模式、台账记录规范、指挥中心、二级分控的监控指挥联动协调、生产现场“5S”管理、“零关押”、病犯集中管理等一系列问题集中存在。

李监狱长指出：上述问题的存在原因，一是认识不够到位，没有真正将“三化”标准作为提高工作能力的手段，提升管理水平的抓手；二是学习不够深入，各部门不同程度存在对自己业务范围内的规定没有牢记于心，应知应会内容不熟悉；三是执行不够严格，仍然把“三化”工作作为上级要求被动执行，而没有作为工作追求主动作为。

李监狱长强调：结合监狱整体搬迁，站在新的历史起点上谋划新的发展，一要以点的突破带动面的推进，分阶段、分步骤强力推进“三化”工作，进一步明确“三化”目标、强化“三化”措施、靠实“三化”责任，以抓监狱搬迁的劲头和勇气，狠抓“三化”水平的提升，把“三化”工作落细落实；二要以科技信息化为支撑，紧紧抓住司法部推进全国司法行政系统信息化建设的有利机遇，着力加强我狱信息化二期工程建设，充分发挥指挥中心的监控指挥协调功能，向科技要警力，向信息化要战斗力；三要通过确保“八个安全”实现“三化”工作的有序推进，紧紧围绕“八个安全”，以提高罪犯教育改造质量为中心，全面加强监狱内部管理，深入推进平安建设、法治建设、过硬队伍建设，确保监狱持续安全稳定；四要以全面从严治党推进“三化”工作的全面落实，把推进“三化”工作同全面从严治党、从严治警紧密结合，通过“以考促学”、现场观摩、建立问题台账和负面清单等措施，保障“三化”工作有力有序稳步推进，在推进“三化”建设中检验全面从严治党的良好成效。

推进“三化”工作必须持续发力，发扬钉钉子精神，要按照监狱党委确定的“一年打基础、两年抓规范、三年上台阶”的工作思路，全面落实《酒泉监狱强力推进“三化”工作落实的实施方案》，真正要把“三化”工作手册作为监狱民警日常工作的工具书、领导安排部署工作的参考书、监督检查工作的指导书，各部门要广泛动员、扎实推进，将标准化、规范化和精细化落实到监狱工作的方方面面，强力推进我狱各项工作再上台阶、再创辉煌。

审核：谢刚

文字：陈虎冈

图片：李旭超

编辑：李旭超

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