每当站在雄伟的嘉峪关，沙场驰骋，英雄豪迈的感觉油然而生。嘉峪关位于古代「丝绸之路」交通要冲，是明代万里长城的西端起点，作为嘉峪关市的企业名片，今天的酒钢集团正在开启数字化转型之路，活力挺进「智造」。

《SAP数字梦想家·视界》走进酒泉钢铁集团，一起探访酒钢如何向工业智能化进发?

带领酒钢集团向工业智能化进发

贺学兵，酒泉钢铁（集团）有限责任公司副总经济师、信息中心主任

亮点采撷

Q：让酒泉钢铁在钢铁行业有竞争力，显然智能工厂是未来的方向，那么对信息中心的要求是什么样的？

贺总：像我们这样一个大型的集团企业，按照国有企业改革方向，一个是向混合所有制发展，再一个就是集团企业要变成投资型企业或者经营型的企业。我们更多的是要向我们的成员单位提供（信息化）平台，在这个平台上，我们所有的成员单位能把自己的“两化融合”做好，把自己的智能制造做好，把自己的数字化做好，他们成功了，就是我们成功了！

Q：SAP与酒钢从信息化建设初期就开始接触了，您对双方合作的最大感触是什么？对未来有什么建议？

贺总：我们通过和SAP的合作，引进SAP软件的过程，从管理理念、管理业务、管理实践上，都给我们带来了很多的帮助和提高。未来希望SAP公司更中国化，结合中国工业企业的需求，能够在各个方面融入到中国企业的各个层面，进一步推动SAP中国化或者是建立更好的开放的非常强的信息平台基础。

与时俱进不断调整信息化方向

牛波，酒泉钢铁（集团）有限责任公司信息中心、信息化管理办公室主任

Q：信息中心对我们酒钢的发展来说，应该起到一个非常大的作用，但是信息中心的建设也不是一蹴而就，在酒钢信息化建设过程中，经历了哪些重要的历程？

牛处：酒钢信息中心的建设历程，大致有三个主要的阶段。

第一个阶段，酒钢信息化比较系统的建设从年开始，我们先进行了全集团公司骨干网的建设，在此基础上，也建立了各种数据采集系统等支撑系统，这是第一阶段规模化的系统建设。

第二阶段比较有代表性，就是SAPERP系统的建设和上线，这是在年开始建设，年一期上线，后续我们也有二期和三期SAP各种产品的应用也在不断推进，这算是第二阶段。

第三阶段从年新的数据中心机房的建设开始，年我们专门新建了这栋大楼，一楼就是我们专用的数据中心机房，从这开始信息化的管理就更加专业化了，这是第三阶段。

Q：看到国家提倡制造、智能化工厂，作为大型钢铁制造企业来说，酒钢未来信息化的方向在哪里？

牛处：我们这个方向也跟国家大的政策和方向是一致的，智能制造是我们最重要的一个方向。我们现在也是努力往这个方向去做工作，在私有云平台建设，大数据平台的建设这些方面都在积极向这个方向推进。我们子公司，我们的企业也有许多这种思路，将来希望建设智能工厂，智能的应用来提升我们企业管理生产方面的效率，提升企业的核心竞争力。

下期精彩，敬请期待：

酒泉钢铁活力挺进“智造”

下篇大数据平台+分析，一个都不能少

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